Zatwierdzenie układu w postępowaniu o zatwierdzenie układu na 1 500 000 zł

Case study

Restrukturyzacja spółki gastronomicznej – zatwierdzenie układu w postępowaniu o zatwierdzenie układu na 1 500 000 zł

Branża gastronomiczna potrafi być wymagająca jak mało która: sezonowość, wahania kosztów, presja cenowa i nagłe spadki obrotów mogą szybko zachwiać płynnością nawet dobrze działającego biznesu. Właśnie z taką sytuacją zmierzyła się spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, która zwróciła się do naszej kancelarii o wsparcie w działaniach naprawczych.

W momencie rozpoczęcia współpracy łączna wartość zobowiązań spółki wynosiła 1 500 000 złotych, a dalsze funkcjonowanie przedsiębiorstwa było zagrożone. Konieczne stało się wdrożenie restrukturyzacji, która pozwoliłaby ustabilizować sytuację i zabezpieczyć ciągłość działalności.

Od diagnozy do decyzji – analiza i dobór właściwej ścieżki

Pierwszym krokiem była szczegółowa analiza sytuacji spółki (due diligence), obejmująca m.in. strukturę zadłużenia, umowy, bieżące koszty oraz realne możliwości finansowe przedsiębiorstwa. Na tej podstawie przygotowaliśmy rekomendacje i zaproponowaliśmy rozwiązanie, które najlepiej odpowiadało skali problemu oraz potrzebie szybkiej ochrony przed działaniami wierzycieli.

Postępowanie o zatwierdzenie układu – ochrona firmy i uporządkowanie zobowiązań

Wdrożyliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu, obejmujące wszystkich wierzycieli. Taka forma restrukturyzacji pozwoliła na zatrzymanie działań windykacyjnych, które mogły doprowadzić do utraty płynności i paraliżu operacyjnego przedsiębiorstwa.

Kluczowym elementem procesu były negocjacje. Doradca restrukturyzacyjny z naszej kancelarii przeprowadził rozmowy z wierzycielami – w tym również z instytucjami publicznymi – dążąc do uzyskania poparcia dla propozycji układowych. Finalnie układ został przyjęty przez wierzycieli i zatwierdzony przez sąd.

Efekty restrukturyzacji – realne wsparcie dla działalności

Dzięki przeprowadzonemu procesowi spółka gastronomiczna:

  • uzyskała możliwość spłaty zadłużenia w ratach, dostosowanych do realnych możliwości finansowych,

  • wypracowała z wierzycielami warunki pozwalające na częściową redukcję zobowiązań,

  • została objęta nadzorem doradcy restrukturyzacyjnego, co zapewniło bezpieczeństwo i uporządkowanie działań,

  • korzystała ze stałego, szybkiego wsparcia w sytuacjach kryzysowych, wymagających natychmiastowych decyzji.

Restrukturyzacja to narzędzie, z którego warto skorzystać na czas

Dobrze zaplanowana restrukturyzacja nie jest „końcem działalności” – bardzo często jest właśnie tym, co pozwala firmie przetrwać, odzyskać kontrolę nad finansami i spokojnie kontynuować działalność. Kompleksowe prowadzenie procesów restrukturyzacyjnych to jedna z naszych specjalizacji, w której łączymy doświadczenie prawne, negocjacyjne i biznesowe podejście do realiów przedsiębiorców.

Zapraszamy do kontaktu

Jeśli Państwa firma z branży gastronomicznej (lub innej) mierzy się z narastającym zadłużeniem, presją wierzycieli lub ryzykiem utraty płynności – zapraszamy do kontaktu. Przeanalizujemy sytuację i zaproponujemy rozwiązania dopasowane do Państwa potrzeb.

Intryguje Cię ten temat? Skontaktuj się z ekspertami