Radca prawny branży IT

Dwa kolejne wnioski o zatwierdzenie układu w PZU

Case study

Intensywny początek roku w restrukturyzacjach – dwa złożone wnioski o zatwierdzenie układu

Początek roku przyniósł nam wyjątkowo dużo pracy i dużą dawkę wymagających tematów. Styczeń okazał się intensywny, dynamiczny i pełen konkretnych działań – a jego końcówka była szczególnie pracowita. W ostatnich dniach miesiąca złożyliśmy dwa złożone wnioski o zatwierdzenie układu, dotyczące osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą.

Co ważne, sprawy dotyczyły dwóch całkowicie różnych branż, co po raz kolejny pokazuje, że restrukturyzacja nie jest rozwiązaniem „dla wybranych” – może być realnym narzędziem ratunkowym zarówno w biznesach handlowych, jak i w działalnościach opartych o nowoczesne technologie.

Dwie branże, dwa różne modele biznesowe, jeden wspólny cel: uporządkowanie zobowiązań

1) Sprzedaż hurtowa roślin i kwiatów 🌿
To sektor, w którym płynność jest kluczowa: sezonowość, koszty zakupu towaru, magazynowania i logistyki potrafią mocno obciążyć finanse przedsiębiorcy. W takich działalnościach najszybciej widać skutki zatorów płatniczych i rosnących kosztów operacyjnych.

2) Wymiana ruchu internetowego oraz telekomunikacja przewodowa, bezprzewodowa i satelitarna 📡
To działalność z zupełnie innej rzeczywistości – technicznej, kontraktowej i często opartej o długie okresy rozliczeniowe. Tu równie istotne są stabilne przepływy pieniężne, utrzymanie infrastruktury, abonamenty i zobowiązania wynikające z umów. Restrukturyzacja w takim przypadku wymaga precyzyjnego podejścia do zobowiązań i realnego planu naprawczego.

Dlaczego warto rozważyć postępowanie o zatwierdzenie układu?

Postępowanie o zatwierdzenie układu to jedno z najczęściej wybieranych rozwiązań restrukturyzacyjnych – i nie bez powodu. Daje przedsiębiorcy narzędzia, które pozwalają zapanować nad sytuacją, zanim stanie się ona krytyczna.

W praktyce, dobrze przygotowane postępowanie pozwala:

Uporządkować zobowiązania
Możliwe jest zaplanowanie spłat w czasie i przygotowanie propozycji układowych dopasowanych do realnych możliwości przedsiębiorcy.

Zyskać czas na działania naprawcze
Zamiast działać pod presją i „gasić pożary”, przedsiębiorca może wdrożyć plan poprawy rentowności, renegocjacji warunków umów czy optymalizacji kosztów.

Wypracować porozumienie z wierzycielami w uporządkowany sposób
Postępowanie umożliwia rozmowy i przedstawienie klarownego planu spłaty – to często zwiększa szanse na akceptację propozycji przez wierzycieli.

Skupić się na prowadzeniu działalności
Celem restrukturyzacji nie jest zatrzymanie firmy, ale stworzenie warunków do dalszego działania, utrzymania kontraktów i odbudowy stabilności finansowej.

Im wcześniej, tym większe szanse

Jednym z najczęstszych błędów, jakie obserwujemy, jest zwlekanie z decyzją. W restrukturyzacji czas ma znaczenie. Im wcześniej przedsiębiorca zacznie porządkować sytuację, tym więcej jest dostępnych narzędzi i tym łatwiej przygotować realny plan naprawczy.

Jeśli widzisz, że:

  • zobowiązania rosną szybciej niż przychody,
  • pojawiają się opóźnienia w płatnościach,
  • narastają koszty finansowania,
  • presja wierzycieli zaczyna utrudniać normalne funkcjonowanie,

to warto potraktować to jako sygnał do działania – zanim problem urośnie.

Zapraszamy do kontaktu

W naszej kancelarii prowadzimy restrukturyzacje kompleksowo: od analizy sytuacji, przez przygotowanie dokumentów i propozycji układowych, aż po złożenie wniosku i obsługę postępowania.

📩 Jeśli prowadzisz działalność gospodarczą i potrzebujesz wsparcia w uporządkowaniu zobowiązań – zapraszamy do kontaktu.
Przyjrzymy się Twojej sytuacji, ocenimy możliwości i zaproponujemy najbardziej adekwatną ścieżkę działania.

Intryguje Cię ten temat? Skontaktuj się z ekspertami